De vrijdagmarkt moet beter, vindt het college. In een nieuwe marktvisie worden voorstellen gedaan. Foto: Archief VSK
De vrijdagmarkt moet beter, vindt het college. In een nieuwe marktvisie worden voorstellen gedaan. Foto: Archief VSK

College zet in op duurzame en toekomstbestendige markt

De vrijdagmarkt op de Voorstraat moet toekomstbestendig, aantrekkelijk en duurzamer worden voor inwoners en ondernemers. Dat staat in de nieuwe marktvisie die het college aan de gemeenteraad voorlegt. Bij het ter perse gaan van deze krant had de raadscommissie Burger en Bestuur nog niet over de visie gesproken. Die vergadering vond 30 oktober plaats.

De huidige marktvisie en het bijbehorende beleid dateren uit 2012 en sluiten niet meer aan bij de veranderde wetgeving en consumententrends. De nieuwe marktvisie vormt de basis voor het nieuwe beleid en zet de strategische lijnen uit tot 2030. 

Enkele doelen waar het college naar streeft zijn onder andere een bezettingsgraad van minstens 90% met ruimte voor minimaal vijf startende ondernemers per jaar die gebruikmaken van de wisselstandplaats, het bieden van minimaal één plek per markt aan maatschappelijke initiatieven, het stimuleren van verduurzaming bij de marktondernemers en het opzetten van een digitaal platform voor promotie van de markt. De markt is niet alleen een plek van handel, maar ook een plek van ontmoeting en beleving. 

De nieuwe marktvisie zet in op afstemming van het aanbod op de hedendaagse vraag: meer nadruk op verse producten, ambachtelijke waren en duurzame alternatieven. Zo wordt getracht de markt aantrekkelijk te houden voor bestaande bezoekers en nieuwe bezoekers aan te spreken.

Meer afstemmen op verse producten, ambachtelijke waren en duurzame alternatieven

Ook is er aandacht voor de rol van de marktmeester. Deze blijft primair verantwoordelijk voor het ordelijk verloop en de dagelijkse organisatie van de markt, en wordt daarnaast gezien als sleutelfiguur in de signalering naar gemeente en marktcommissie. De komende jaren wordt de rol van marktmeester beter in positie gebracht in samenspraak met betrokken partijen.

Ten slotte heeft de visie ook oog voor praktische thema's zoals veiligheid, routing en samenwerking met de lokale handel en horeca. Door het aanbod en de branchering beter af te stemmen op de vraag van consumenten én het bestaande centrumaanbod, wil de gemeente spanningen voorkomen en de onderlinge versterking stimuleren. Zo kan de markt bijdragen aan een levendig en leefbaar centrum.